陈启旭

• 参与需求拆解与用户痛点分析，深入末端履约真实场景，针对弱光、弱网等极端物理环境，产出 UI 方案，提升容错率，减少客诉与理赔风险
• 为了降低人工成本、减少人工找件高峰拥堵等效率问题，新增灯条取件功能，支持了驿站灯条设备平台的全流程 UI 设计工作，完善了末端物流的基础建设

• 针对逆向场景重构卡片信息层级，提升屏效；实现按小区智能聚合逆向订单并高亮履约超时预警，有效提升小件员收件体验与末端包裹周转率

• 3 天产出 60+ UI 界面，包含分拣到线、分拣到团、分拣日志与蓝牙适配配置全流程的 UI 界面，需求上线后，分拣效率提升 50% 以上
• 利用 BDM首页曝光资源位，加强关键用户（BD/运营/负责人）的工作流引导，在提高系统易用性的基础上，加强了用户对弱项业务指标与后续 todo 的感知

• 针对平台品牌数据匮乏、招商意愿低、运营效率低的核心痛点，完成了品牌分系统申请流程重构与品牌权益全链路线上化”。
• 上线后，招商申请量环比增长 54%，运营审批量环比增长 17%；带动平台有分品牌数量稳步增长，品牌 GMV 大盘占比从 16.8% 提升至 27.4%

• 针对复杂的算法投放规则，实现“圈词/加词”规则配置可视化与模块化；搭建多维度的词淘汰风控体系，实现全链路线上化，有效拦截风险词并降低预算浪费

• 驱动创意管理中台体验升级。基于用研洞察，重构高/低频筛选框架，新增“视图”功能；将超长高密表格从 7 屏精简至 3 屏并增加快速定位，大幅提升全球各国家线运营的找包及审核效率
• 负责创意制作 AI 产图工具，项目上线后，GLO区设计制作通过AI 产包的占比1月 0.1% / 2月提升至 0.88%，使用数量逐步增长，且成功拉动了业务的高效转化，花费：1月 0.66% / 2月激增至 3.56%
• 建立常态化巡检平台，支持按天、按月检测风险创意包，有效降低价差、黑词风险，减少交叉互审、子母包禁用的重复工作